מאת:
אברהם אייזן – בעל תואר מוסמך במדיניות ציבורית מהאוניברסיטה העברית. בוגר בית הספר תפנית בייעוץ ארגוני. בעל 15 שנות ניסיון בניהול והובלת פרויקטים חוצי מגזרים
בשם הפרודוקטיביות אני מאבד פעם אחר פעם את היכולת לזהות הזדמנויות ולהפריד בין עיקר לטפל. שיטוט קצר ברשתות מעלה שלא מדובר על בעיה אישית אלא על תופעה שמאפיינת עצמאים, שכירים ומנהלים כולם רודפים אחרי הזנב של עצמם.
אחת הטכניקות שאימצתי לעצמי כדי לצאת ממירוץ העכברים היא קביעת קבועי זמן המוקדשים לרפלקציה אישית ומקצועית. במסגרתה אני עוצר אחת לשבוע מהשטף, מתבונן, כותב ומקדיש זמן לחשיבה הצופה פני עתיד.
לאחר התמדה של שלוש שנים ולמעלה מ-150 סיכומים שבועיים מצאתי שהאינסטינקט שלי מגובה מחקרית. מחקר שפורסם ב-2022 ב- HBR מצא שלרפלקציה קבועה יש ערך להתפתחות אישית ומקצועית ולמעשה דווקא העצירה מעלה את הפרודוקטיביות.
להלן חמישה שלבים המתארים את השיטה אותה פיתחתי לביצוע רפלקציה אישית.
