באנר עליון

מי אני?

המציאות הסובבת אותנו משתנה ללא הרף, ומציבה בפני ארגונים וצוותי הניהול המובילים אותם אתגרים משמעותיים. מפיתוח מתמיד של משאבים ושותפויות ועד לפיתוח העובדים ורתימתם למימושו של החלום המשותף. 

אתגרים אלו אינם יכולים לקבל מענה "על הדרך" אלא הם מצריכים תכנון מקדים, תוכנית פעולה, ליווי ובקרה הבוחנת כל העת שאנו הולכים בדרך הנכונה. כזו המהווה דרך המלך בין הצרכים של קהלי המטרה ושל הארגון ושותפיו. 

אני מזמין אתכם לפגישת ייעוץ, לבניית תכנית עבודה וליציאה לדרך משותפת שתקנה לארגונכם, יציבות פינננסית ותשתית ארגונית שתאפשר לו לממש את חזונו.

אברהם אייזן יועץ אסטרטגי

השירותים שלי

בואו ללמוד עוד על הדרך שלי

תוכנית אסטרטגית מדריך בשישה שלבים

כיום משרדי ממשלה, תורמים ומשקיעים לא זזים לפני שיש לפניהם תכנית אסטרטגית המראה על היכולת להפוך חלום למציאות. בעלת קיימות כלכלית וארגונית. מצורפים חמישה שלבים שכל יזם חברתי צריך לעבור בדרך למימוש תמונת העתיד שיזמים ויזמיות צריכים לעבור לפני שהם יוצאים לדרך

הצבת מטרות ויעדים

הצבת מטרות ויעדים לשנה החדשה

בעולם העסקי והחברתי מקובל לבנות תוכנית עבודה שנתית, להציב מטרות ויעדים ולבחון מדדי הצלחה. אולם כאשר אנו מגיעים לחיים הפרטיים היכולות הללו לא באות לידי ביטוי. בפוסט הבא אני מראה כיצד ניתן להציב מטרות ויעדים ברמה האישית ולהפוך חלומות גדולים לתוכנית פעולה פרקטית

מנטור במקום העבודה – הדרך להעצמה רב ממדית

תקופת הקורונה הגבירה את הבדידות ואתגרה את תחושת השייכות לארגון ולצוות. יצירת תהליך מנטורינג פנים ארגוני מסייע ביצירת לכידות, בלמידה פנים ארגונית וביצירת חיבורים מפתיעים

בין לקוחותי

לקוחות ממליצים

הוספת המלצה

דילוג לתוכן