ייעוץ אסטרטגי

אברהם אייזן: נטוורקינג כמנוע צמיחה אסטרטגי. תכנון אסטרטגי

נטוורקינג כמנוע צמיחה אסטרטגי

בעולם בו ההתפתחות הכלכלית מבוססת על  הפיכת ידע למידע שימושי ל- נטוורקינג יש תפקיד מכריע ביכולת שלנו להתפתח ולהשיג תוצאות. כמו הרבה מילים הזוכות לבאז

אברהם אייזן | יועץ אסטרטגי: סיכום שנה ככלי לתכנון אסטרטגי

סיכום שנה ככלי לתכנון אסטרטגי

פתיחתה של שנה חדשה מהווה הזדמנות לעצור משטף החיים ולהתבונן מקצועית ואישית על ההישגים, האתגרים וגם על הכישלונות. אני מנצל את תקופת הזמן שבין ראש

אברהם אייזן, יועץ אסטרטגי: תוכנית אסטרטגית מתחילה בשאלת שאלות

תוכנית אסטרטגית מתחילה בשאלת שאלות

שאילת שאילות היא המפתח לתוכנית אסטרטגית הנותנת מענה לצרכי הלקוחות ומפתחת מענים מותאמים ורלוונטיים. כדי להימנע מלחפש מתחת לפנס ולמצוא את השאלות הנכונות יש צורך בשכלול המיומנויות של העלאת שאלות ופיתוח חשיבה ביקורתית. בפוסט הבא אראה כיצד ניתן להימנע מטעויות ולפתח מתודולוגיה המאפשרת שאלת שאלות בצורה שתאפשר לכם לכתוב תוכנית אסטרטגית שלא תשכח בקובץ המצגות.

אברהם אייזן, ייעוץ אסטרטגי: גיוס משאבים לעמותות מחייב תוכנית אסטרטגית

גיוס משאבים לעמותות מחייב תוכנית אסטרטגית

גיוס משאבים אינו מתחיל בשליחת בקשות למימון או במענה לקולות קוראים. אלו הן התוצאות הנמצאו בסופו של תהליך המדייק את הבשורה שאתם מביאים, היתרון היחסי והחדשנות אל מול המענים הקיימים. אין קיצורי דרך- עבודה תהליכית תביא עימה תוצאות

מיזם משותף מניחים תשתית ליצירת אימפקט

מיזם משותף הוא אפיק אפקטיבי ליצירת שיתופי פעולה וקבלת מימון ממשרדי ממשלה, רשויות ומוסדות לאומיים. לצד ההזדמנויות המיזם טומן בחובו אתגרים וסיכונים שכדאי להכיר. כנסו וקבלו עצות שיחסכו לכם זמן ועוגמת נפש ויציבו אתכם על דרך המלך.

סטוריטלינג טוב מתפתח

סטוריטלינג – כיצד לדייק את הסיפור האישי

סטוריטלינג- אומנות הסיפור. אנו כל היום עסוקים בסיפור סיפורים על עצמנו על העסק שלנו ועל התוכניות שאנו רוקמים. החוכמה היא ליצור הלימה בין תמונת העתיד, הערכים והפעולות שלנו לבין הסיפור שלנו. קבלו כמה טיפים איך לעשות זאת במציאות

פיתוח עסקי

הקמה וניהול של עסק או יחידות רווח בארגון הוא אתגר יום יומי. פעמים רבות השוטף אינו מאפשר להרים מבט לתכנן, לזהות הזדמנויות ולבנות תוכנית עסקית

ייעוץ אסטרטגי

ייעוץ אסטרטגי הוא חובה ולא מותרות לעסקים, לארגונים ואפילו ליזמים פרטיים. מדובר על היכולת להרים את המבט להסתכל חמש שנים קדימה ולשאול שאלות עקרוניות. מהם

סדנאות לפיתוח צוות

כיום העובדים והעובדות רואים במקום העבודה הרבה מעבר למקור פרנסה. עבורם זהו מרחב להתפתחות אישית ומקצועית. ככל שהם חשים שישנה הלימה בין הערכים והרצונות האישיים

אסטרטגיה לעסקים קטנים – המצפן למים סוערים

תוכנית אסטרטגית היא המצפן המסייע לנווט בסערות השוטף והדחוף. קו מגמה יציב שמאפשר לבחון שותפויות והזדמנויות לאור המטרות והיעדים שהצבתם לעצמכם. כנסו וקבלו כלים ליציאה להפלגה

דילוג לתוכן