ייעוץ אסטרטגי

כיום משרדי ממשלה, תורמים ומשקיעים לא זזים לפני שיש לפניהם תכנית אסטרטגית המראה על היכולת להפוך חלום למציאות. בעלת קיימות כלכלית וארגונית. מצורפים חמישה שלבים שכל יזם חברתי צריך לעבור בדרך למימוש תמונת העתיד שיזמים ויזמיות צריכים לעבור לפני שהם יוצאים לדרך

בעולם העסקי והחברתי מקובל לבנות תוכנית עבודה שנתית, להציב מטרות ויעדים ולבחון מדדי הצלחה. אולם כאשר אנו מגיעים לחיים הפרטיים היכולות הללו לא באות לידי ביטוי. בפוסט הבא אני מראה כיצד ניתן להציב מטרות ויעדים ברמה האישית ולהפוך חלומות גדולים לתוכנית פעולה פרקטית

אנו נמצאים בעיצומו של גל התפטרויות. עובדים רבים מחפשים את דרכם למציאת משמעות, לגיוון ולאיזון בין בית ועבודה. תמורות אלו מאתגרות את המעסיקים ומחייבות אותם למצוא פתרונות שאינן מסתכמים רק בתלוש. מודל ממ"ש מהווה חלק מסל הפתרונות

בתיבת המייל שוב מונחת הזמנה לפגישה מרובת משתתפים. התסכול גובר ועימו תחושה של חוסר אונים. זו לא גזרת גורל: מיקוד, הכנה מוקדמת ותיאום ציפיות יכולים להפוך את המפגש לאירוע בונה ואפקטיבי.

משבר הקורונה וחוסר היציבות השלטוני הוכיחו פעם נוספת. עמותות צריכות ניהול מיטבי, כזה היודע לרתום שותפים, לפתח הכנסות עצמיות ומדבר בשפת השיווק. הידע הזה קיים בעולם העסקי בואו תראו איך ניתן לרתום אותו לעולם החברתי

ניתוק רגשי ועבודה באוטומט יכולים לשפר את הביצועים בטווח הקצר. אך יש לה מחירים לאורך זמן בעבודה, במשפחה ובזוגיות. מודעות עצמית ושיח פנימי יכולים לעודד איזונים שישמרו על איכות החיים ויקטינו שחיקה

במירוץ החיים אנו עוברים מתחנה לתחנה. ככל שהקצב גובר כך קשה יותר לעצור לזהות את הצלחותינו, להכיר תודה ולראות אם אנו בכיוון הנכון. קבלו שלוש פרקטיקות המסייעות לזהות הצלחות ולהדהדן במירוץ החיים

שיחת הערכה יכולה להיות רגע מעצים בו המנהלים והעובדים מכוננים יחד מרחב מעצים המבוסס על שיח, זיהוי מוטיבציות ובניית תוכנית עבודה משותפת המחברת בין יעדים כמותיים להתפתחות אישית ומקצועית. כנסו וקבלו כמה רעיונות איך לעשות זאת