פיתוח עסקי
הקמה וניהול של עסק או יחידות רווח בארגון הוא אתגר יום יומי. פעמים רבות השוטף אינו מאפשר להרים מבט לתכנן, לזהות הזדמנויות ולבנות תוכנית עסקית
29/05/2023
הקמה וניהול של עסק או יחידות רווח בארגון הוא אתגר יום יומי. פעמים רבות השוטף אינו מאפשר להרים מבט לתכנן, לזהות הזדמנויות ולבנות תוכנית עסקית
כיום העובדים והעובדות רואים במקום העבודה הרבה מעבר למקור פרנסה. עבורם זהו מרחב להתפתחות אישית ומקצועית. ככל שהם חשים שישנה הלימה בין הערכים והרצונות האישיים
לקוחות ממליצים הוספת המלצה עבדנו עם אברהם על מספר פרויקטים בתחום מיפוי הזדמנויות ושותפויות בתחומי התרבות היהודית-ישראלית. לאברהם היכרות עם משרדי הממשלה השונים והמוסדות הלאומיים
קצב התחלופה הגבוה במקצועות המכירות והשירותים, יוצר מעגל קסמים של גיוס-הכשרה-סיום העסקה וחוזר חלילה. מחוברות עובדים יכולה לשבור את השרשרת. בואו תראו איך ניתן לצאת מהלופ בפעולות פשוטות
ישנה נטייה להתעלם מפוליטיקה ארגונית ולהשקיע מאמצים מרובים במצגות ונתונים תוך התעלמות מהגורם המשמעותי ביותר. בפוסט הבא אסביר למה לא ניתן להתעלם ואיך ניתן להפוך אותה מהכרח להזדמנות ליצירת שינוי
מעורבות עובדים היא תוצר של תהליך היוצר תרבות ארגונית המושתת על קשרים בינ-אישיים, זהות משותפת ושגרות המאפשרות לערכים להתממש במציאות היום יומית. בואו לראות איך ניתן לכונן את השינוי המיוחל
מדדי הצלחה לא מדויקים עלולים לפגוע בחוסן הארגוני. כדי להימנע מכך יש לשנות את שיטת התגמול ולעודד עבודת צוות, מנטורינג ולמידת עמיתים. בואו ללמוד איך לעשות זאת
מנטורינג פנים ארגוני מצריך השקעות לא מבוטלות. אך יש בו את הרכיבים המעניקים תחושת ניצחון והצלחה לכלל המעורבים מהכספים ועד אחרון המשתתפים
כולם רוצים צוות אפקטיבי ומחובר. שאלת השאלות היא איך הופכים ערך כמו שייכות לחלק מהתרבות הארגונית. קבלו שלושה שלבים שיעזרו לכם להפוך מילים גדולות למעשים יום יומיים
גיוס עובדים ביום שאחרי הקורונה, מצריך את המעסיקים להכיר את קהלי העובדים. להבין את הצרכים והטעמים שהשתנו אך יחד עם זאת לא לוותר על מקצועיות. מציאת האיזון מצריכה תהליך מדויק. קבלו שבע שלבים שיעזרו לכם למצוא את הנתיב לגיוס המיוחל