המציאות הסובבת אותנו משתנה ללא הרף, ומציבה בפני ארגונים חברתיים ועיסקיים אתגרים ניהוליים משמעותים. מפיתוח מתמיד של משאבים ושותפויות ועד לפיתוח העובדים ורתימתם למימושו של החזון הארגוני המשותף.

אתגרים אלו, במיוחד כשמדובר בניהול עמותות ומלכר"ים, אינם יכולים לקבל מענה "על הדרך" אלא מצריכים תכנון אסטרטגי מקדים, תוכנית עבודה סדורה וליווי הבוחן שכלל הצוות והשותפים הולכים בדרך משותפת. הנעה בין הצרכים של קהלי המטרה לבין צורכי הארגון ושותפיו.

אברהם אייזן, מומחה לפיתוח עמותות, מלכ"רים ויוזמות חברתיות

בעל ניסיון עשיר וייחודי שנצבר לאורך 15 שנה בעולם המרגש של עמותות ומיזמים החברתיים. מספק ייעוץ אסטרטגי המותאם לצרכים הייחודיים של עמותות ומלכ"רים ומציע שירותי פיתוח עסקי לעמותות, בניית תוכניות עבודה מקיפות, וסיוע בגיוס ופיתוח משאבים, עם דגש על יצירת שיתופי פעולה משמעותיים עם קרנות, רשויות מקומיות ומשרדי ממשלה.

תוכנית אסטרטגית ותכנון לטווח ארוך

עבור עמותות ומלכ"רים המבקשים לבנות בסיס יציב ולהגיע להצלחות מתמשכות, אני מציע שירותי ייעוץ אסטרטגי הכוללים פיתוח תוכניות אסטרטגיות מקיפות ותכנון עסקי. כל תוכנית עבודה נבנית בהתאמה אישית, במטרה לחזק את יכולות הארגון ולעודד צמיחה ויציבות ארגונית.

מיזמים משותפים וגיוס משאבים

במציאות המשתנה של המגזר החברתי, הצלחת עמותות תלויה בשיתופי פעולה חכמים ובגיוס משאבים מתמיד. באמצעות גישה חדשנית ופרקטית, נבנה מערכת קשרים עם שותפים אסטרטגיים ונקדם תהליכי גיוס ופיתוח משאבים – כך שהעמותה תוכל להתמקד בעשייה החברתית שלה בביטחון וביציבות.

בין אם אתם מחפשים יועץ אסטרטגי לעמותה, פיתוח משאבים לעמותות, או תוכנית עבודה שתוביל אתכם לשלב הבא, אני מזמין אתכם לפגישת ייעוץ, לבניית תכנית עבודה וליציאה לדרך משותפת שתקנה לארגונכם, יציבות פינננסית ותשתית ארגונית שתאפשר לו לממש את חזונו.

השירותים שלי

בואו ללמוד עוד על הדרך שלי

אברהם אייזן - ייעוץ אסטרטגי: תוכנית אסטרטגית מדריך בשישה שלבים

תוכנית אסטרטגית מדריך בשישה שלבים

כיום משרדי ממשלה, תורמים ומשקיעים לא זזים לפני שיש לפניהם תכנית אסטרטגית המראה על היכולת להפוך חלום למציאות. בעלת קיימות כלכלית וארגונית. מצורפים חמישה שלבים שכל יזם חברתי צריך לעבור בדרך למימוש תמונת העתיד שיזמים ויזמיות צריכים לעבור לפני שהם יוצאים לדרך

הצבת מטרות ויעדים

הצבת מטרות ויעדים לשנה החדשה

בעולם העסקי והחברתי מקובל לבנות תוכנית עבודה שנתית, להציב מטרות ויעדים ולבחון מדדי הצלחה. אולם כאשר אנו מגיעים לחיים הפרטיים היכולות הללו לא באות לידי ביטוי. בפוסט הבא אני מראה כיצד ניתן להציב מטרות ויעדים ברמה האישית ולהפוך חלומות גדולים לתוכנית פעולה פרקטית

אברהם אייזן, ייעוץ אסטרטגי: גיוס משאבים לעמותות מחייב תוכנית אסטרטגית

מנטור במקום העבודה – הדרך להעצמה רב ממדית

תקופת הקורונה הגבירה את הבדידות ואתגרה את תחושת השייכות לארגון ולצוות. יצירת תהליך מנטורינג פנים ארגוני מסייע ביצירת לכידות, בלמידה פנים ארגונית וביצירת חיבורים מפתיעים

בין לקוחותי

לקוחות ממליצים

הוספת המלצה

דילוג לתוכן