
גיוס משאבים: איך הופכים הזדמנויות למערכות יחסים?
גיוס משאבים בר קיימא אינו מבוסס על הזדמנויות אלא על מערכות יחסים המבוססת על מרחב משותף לצמיחה והתפתחות המותאמת לשינוי הזמן.

גיוס משאבים בר קיימא אינו מבוסס על הזדמנויות אלא על מערכות יחסים המבוססת על מרחב משותף לצמיחה והתפתחות המותאמת לשינוי הזמן.

למעלה משני עשורים אני עובד במגזר החברתי ובעיית המשאבים היא בעיה שקמים עימה בבוקר והולכים איתה לישון . גם כאשר הפרוטה מצויה החשש מהעתיד הלוטה

פיתוח שותפויות וגיוס משאבים הם אחד מתחומי הליבה של תפקיד המנכ"ל.ית במגזר השלישי. כמו שנאמר "אם אין לחם אין תורה", ברור לכל שלא ניתן לקדם
מדיניות פרטיות – אברהם אייזן ייעוץ אסטרטגי פרטי בעל האתר ובעל השליטה במאגר: אייזן ייעוץ אסטרטגי בע"מ, מספר מזהה 516962198 כתובת דואר אלקטרוני: avraham@eisena.com

התארכותה של מלחמת "חרבות ברזל" מציבה אתגר משמעותי לתקצוב הממשלתי לתחומי הרווחה, החינוך והבריאות הולך וקטן. במציאות שבה כ-54% מהתקציבים מגיעים מקורות ממשלתיים, צמצום שכזה

תוכנית אסטרטגית אפקטיבית אינה דבר קל למימוש. ישנם ארגונים שכלל אינם עובדים עם תוכנית אסטרטגית אלא פועלים מכוח האנרציה. אחרים דווקא השקיעו וקיימו חשיבה וכנסים אך מתקשים מאוד במעבר ממצגות בוהקות לתוכנית עבודה ישימה.

היה לי קרוב משפחה שבכל שבת בצהריים היה נרדם עם המדור הכלכלי. רגע לפני שעצם את עיניו היה ממלמל, "כמה הזדמנויות יש, רק צריך להשקיע

קשה לדמיין מרחבי חיים בישראל בהם לא פועלות עמותות. מגיל לידה ועד זיקנה המגזר השלישי מככב. מעונות, בתי ספר, חוגים, קופות חולים, בתי כנסת, עמותות

גיוס משאבים אפקטיבי מחייב תכנון אסטרטגי ארוך טווח. כזה הרואה מעבר לפרויקט הבודד אלא יוצר שותפויות המבוססות על ערכים, חזון משותף ומערכות יחסים של אמון. כדי ליצור זאת יש צורך במודעות ובעבודה תהליכית שאת הבסיס לה תוכלו ללמוד בפוסט הבא

גיוס משאבים לעמותה אינו מתחיל בשליחת בקשות למימון או במענה לקולות קוראים. אלו הן התוצאות הנמצאו בסופו של תהליך המדייק את הבשורה שאתם מביאים, היתרון היחסי והחדשנות אל מול המענים הקיימים. אין קיצורי דרך- עבודה תהליכית תביא עימה תוצאות עבור גיוס כספים לעמותה.