אמונה רווחת בציבור שארגונים ללא כוונות רווח ממומנים מכספי תרומות של נדבים מהארץ ומחו"ל. למען האמת כלל כספי התרומות הם רק חלק קטן מההכנסות כ-15%. בעוד שעיקר מימון הפעילות מגיע ממכירת שירותים (34%) ומתמיכות והקצבות ממשלתיות (52%).
מידי שנה מחלקת וועדת העזבונות במשרד המשפטים כ-200,000,000 ש"ח לטובת מימוש מטרות חברתיות. כספי הוועדה אינם נחשבים כפל תמיכות ואפשר להגיש פעילויות המקבלות מימון על
גיוס משאבים בר קיימא אינו מבוסס על הזדמנויות אלא על מערכות יחסים המבוססת על מרחב משותף לצמיחה והתפתחות המותאמת לשינוי הזמן.
למעלה משני עשורים אני עובד במגזר החברתי ובעיית המשאבים היא בעיה שקמים עימה בבוקר והולכים איתה לישון . גם כאשר הפרוטה מצויה החשש מהעתיד הלוטה
פיתוח שותפויות וגיוס משאבים הם אחד מתחומי הליבה של תפקיד המנכ"ל.ית במגזר השלישי. כמו שנאמר "אם אין לחם אין תורה", ברור לכל שלא ניתן לקדם
מדיניות פרטיות – אברהם אייזן ייעוץ אסטרטגי פרטי בעל האתר ובעל השליטה במאגר: אייזן ייעוץ אסטרטגי בע"מ, מספר מזהה 516962198 כתובת דואר אלקטרוני: avraham@eisena.com
התארכותה של מלחמת "חרבות ברזל" מציבה אתגר משמעותי לתקצוב הממשלתי לתחומי הרווחה, החינוך והבריאות הולך וקטן. במציאות שבה כ-54% מהתקציבים מגיעים מקורות ממשלתיים, צמצום שכזה
תוכנית אסטרטגית אפקטיבית אינה דבר קל למימוש. ישנם ארגונים שכלל אינם עובדים עם תוכנית אסטרטגית אלא פועלים מכוח האנרציה. אחרים דווקא השקיעו וקיימו חשיבה וכנסים אך מתקשים מאוד במעבר ממצגות בוהקות לתוכנית עבודה ישימה.
היה לי קרוב משפחה שבכל שבת בצהריים היה נרדם עם המדור הכלכלי. רגע לפני שעצם את עיניו היה ממלמל, "כמה הזדמנויות יש, רק צריך להשקיע
קשה לדמיין מרחבי חיים בישראל בהם לא פועלות עמותות. מגיל לידה ועד זיקנה המגזר השלישי מככב. מעונות, בתי ספר, חוגים, קופות חולים, בתי כנסת, עמותות
