פיתוח עסקי
50% מהעסקים בישראל אינם מצליחים לשרוד מעבר ל-5 שנים. 34% מההכנסות של ארגונים חברתיים בישראל הם מהכנסות עצמיות. כלומר מכירת שירותים לארגונים, משרדי מממשלה, רשויות
29/05/2023
50% מהעסקים בישראל אינם מצליחים לשרוד מעבר ל-5 שנים. 34% מההכנסות של ארגונים חברתיים בישראל הם מהכנסות עצמיות. כלומר מכירת שירותים לארגונים, משרדי מממשלה, רשויות
להט בעיניים ורעיון מנצח אינם מספיקים כדי לחולל שינוי. המעבר מתיאוריית שינוי לפעילות בשטח טמון במשאבים, בתקציב ובתזרים. 65% מסך ההכנסות של המגזר החברתי מגיע
ייעוץ אסטרטגי הוא חובה ולא מותרות לעסקים, לארגונים ואפילו ליזמים פרטיים. מדובר על היכולת להרים את המבט להסתכל קדימה ולשאול שאלות עקרוניות. מהו הערך המוסף
לקוחות ממליצים הוספת המלצה עבדנו עם אברהם על מספר פרויקטים בתחום מיפוי הזדמנויות ושותפויות בתחומי התרבות היהודית-ישראלית. לאברהם היכרות עם משרדי הממשלה השונים והמוסדות הלאומיים
על פי תיקון לתקנות העוסקות בנגישות האינטרנט אתר זה חייב לעמוד בתקנת הנגישות. אני משקיע זמן ומאמץ רב בהנגשת האתר מתחילת בנייתו. במידה וגיליתם תקלת
תוכנית אסטרטגית היא המצפן המסייע לנווט בסערות השוטף והדחוף. קו מגמה יציב שמאפשר לבחון שותפויות והזדמנויות לאור המטרות והיעדים שהצבתם לעצמכם. כנסו וקבלו כלים ליציאה להפלגה
יצירת שותפויות היא הכרח לכל ארגון. החוכמה היא להפוך הכרח להזדמנות לאפשר לשותפות להתקיים לאורך זמן ולבנות את התשתית המאפשרת את הניצחון המשותף- מענה לצורך וביסוס ארגוני היוצר חוסן ארגוני וכלכלי. כנסו לאבני הדרך ישעזרו לכם במסע
סרנדיפיטי פתיחת הלב והראש להזדמנויות הנמצאות מתחת ליד. בואו ללמוד איך להפוך את הסרנדיפטי למנוע לפיתוח ארגוני ואישי
תכנית עסקית כבר לא שייכת רק למגזר הפרטי. ארגוני מגזר שלישי החפצים לשרוד לאורך זמן חייבים ליצור הכנסות מניבות, לחשוב כלכלית ולבזר סיכונים. בואו תלמדו איך לעשות זאת
כיום משרדי ממשלה, תורמים ומשקיעים לא זזים לפני שיש לפניהם תכנית אסטרטגית המראה על היכולת להפוך חלום למציאות. בעלת קיימות כלכלית וארגונית. מצורפים חמישה שלבים שכל יזם חברתי צריך לעבור בדרך למימוש תמונת העתיד שיזמים ויזמיות צריכים לעבור לפני שהם יוצאים לדרך