פיתוח והעצמה של מנהלים ומנהלות
תפקידי המנהלים והמנהלות נהיים מורכבים יותר משנה לשנה. מלבד הצבתן של מטרות ויעדים הציפיה היא לניהול המשלב מנהיגות וראיה מונחת חזון. כזו המציירת תמונת עתיד,
תפקידי המנהלים והמנהלות נהיים מורכבים יותר משנה לשנה. מלבד הצבתן של מטרות ויעדים הציפיה היא לניהול המשלב מנהיגות וראיה מונחת חזון. כזו המציירת תמונת עתיד,
70% מהעובדים והעובדות מדווחים שאינם חשים מחוברות למקום העבודה. לא מדובר באירוע נקודתי אלא בתופעה המעצבת את שוק העבודה. כדי לשנות את קו המגמה צריך
סרנדיפיטי פתיחת הלב והראש להזדמנויות הנמצאות מתחת ליד. בואו ללמוד איך להפוך את הסרנדיפטי למנוע לפיתוח ארגוני ואישי
משבר הקורונה מציב בפני עמותות במגזר השלישי, אתגרים ניהולים ותקציביים. זיהוי המגמות המרכזיות המתקיימות בשוק לצד תיכנון אסטרטגי המושתת על שאילת שאלות, יאפשר למנהלים ולצוותים לעבור את המשבר בשלום ולהגיע לחוף מבטחים.
אנשי העולם החדש הביאו עימם אסטרטגיות חדשות לשוק העבודה. איזון בין בית לעבודה, מחיקת ההפרדה בין תחביב למקצוע, שילוב יכולות ומיומנויות וחשיבה יצירתית. משבר הקורונה מחדד את החשיבות שיש ליכולות אלו בשוק העבודה המשנה את פניו