סטוריטלינג- אומנות הסיפור. אנו כל היום עסוקים בסיפור סיפורים על עצמנו על העסק שלנו ועל התוכניות שאנו רוקמים. החוכמה היא ליצור הלימה בין תמונת העתיד, הערכים והפעולות שלנו לבין הסיפור שלנו. קבלו כמה טיפים איך לעשות זאת במציאות
תפקידי המנהלים והמנהלות נהיים מורכבים יותר משנה לשנה. מלבד הצבתן של מטרות ויעדים הציפיה היא לניהול המשלב מנהיגות וראיה מונחת חזון. כזו המציירת תמונת עתיד,
70% מהעובדים והעובדות מדווחים שאינם חשים מחוברות למקום העבודה. לא מדובר באירוע נקודתי אלא בתופעה המעצבת את שוק העבודה. כדי לשנות את קו המגמה צריך
סרנדיפיטי פתיחת הלב והראש להזדמנויות הנמצאות מתחת ליד. בואו ללמוד איך להפוך את הסרנדיפטי למנוע לפיתוח ארגוני ואישי
השקעה במחוברות עובדים היא צורך קיומי לחברות הרוצות ליצור סביבת עבודה בטוחה, מאפשרת ומצמיחה. בפוסט הבא אתן טיפים ליצירת מחוברות מבלי לשבור את המסגרת התקציבית
בתיבת המייל שוב מונחת הזמנה לפגישה מרובת משתתפים. התסכול גובר ועימו תחושה של חוסר אונים. זו לא גזרת גורל: מיקוד, הכנה מוקדמת ותיאום ציפיות יכולים להפוך את המפגש לאירוע בונה ואפקטיבי.
