תכנית כלכלית

פיתוח והעצמה של מנהלים ומנהלות

תפקידי המנהלים והמנהלות נהיים מורכבים יותר משנה לשנה. מלבד הצבתן של מטרות ויעדים הציפיה היא לניהול המשלב מנהיגות וראיה מונחת חזון. כזו המציירת תמונת עתיד,

גיוס משאבים לעמותות

גיוס משאבים לעמותות – לא ניתן לחולל שינוי עיסקי או חברתי ללא יצירת שותפויות ואיגום משאבים.פיתוח שותפויות איננו מותרות אלא הכרח לקידום מיזמים ברי קיימא

פיתוח מחוברות ארגונית

70% מהעובדים והעובדות מדווחים שאינם חשים מחוברות למקום העבודה. לא מדובר באירוע נקודתי אלא בתופעה המעצבת את שוק העבודה. כדי לשנות את קו המגמה צריך

משבר הקורונה – התמודדות ארגונית בין הפטיש לרקדן

משבר הקורונה מציב בפני עמותות במגזר השלישי, אתגרים ניהולים ותקציביים. זיהוי המגמות המרכזיות המתקיימות בשוק לצד תיכנון אסטרטגי המושתת על שאילת שאלות, יאפשר למנהלים ולצוותים לעבור את המשבר בשלום ולהגיע לחוף מבטחים.

משבר הקורונה מבשר את בואם של אנשי העולם החדש

אנשי העולם החדש הביאו עימם אסטרטגיות חדשות לשוק העבודה. איזון בין בית לעבודה, מחיקת ההפרדה בין תחביב למקצוע, שילוב יכולות ומיומנויות וחשיבה יצירתית. משבר הקורונה מחדד את החשיבות שיש ליכולות אלו בשוק העבודה המשנה את פניו

דילוג לתוכן