תכנון אסטרטגי

כל שנה אחרי החגים נפתחת עונת "תוכניות העבודה". בהיותי שכיר אני זוכר את חווית התסכול שבכל שנה היו משנים קצת את הפורמט וכך במקום COPY PASTE המוכר הייתי צריך לשנות קצת מהניסוחים ושוב ושוב לכתוב תוכנית עבודה שאיש לא יקרא עד שנה הבאה. היום בעידן ה-AI המצב בטח חמור שבעתיים האלגוריתמים מתאמצים לכתוב תוכניות עבודה שבעיקר יהיו עם נראות גבוה ויעברו בשלום את מפגשי ההנהלה. תוכניות עבודה הנכתבות למגירה הן לא גזרת גורל. בהחלט אפשר אחרת ובפוסט הבא אני אסביר איך עושים את זה!

פתיחתה של שנה חדשה מהווה הזדמנות לעצור משטף החיים ולהתבונן מקצועית ואישית על ההישגים, האתגרים וגם על הכישלונות. אני מנצל את תקופת הזמן שבין ראש

שאילת שאילות היא המפתח לתוכנית אסטרטגית הנותנת מענה לצרכי הלקוחות ומפתחת מענים מותאמים ורלוונטיים. כדי להימנע מלחפש מתחת לפנס ולמצוא את השאלות הנכונות יש צורך בשכלול המיומנויות של העלאת שאלות ופיתוח חשיבה ביקורתית. בפוסט הבא אראה כיצד ניתן להימנע מטעויות ולפתח מתודולוגיה המאפשרת שאלת שאלות בצורה שתאפשר לכם לכתוב תוכנית אסטרטגית שלא תשכח בקובץ המצגות.

אנשי העולם החדש הביאו עימם אסטרטגיות חדשות לשוק העבודה. איזון בין בית לעבודה, מחיקת ההפרדה בין תחביב למקצוע, שילוב יכולות ומיומנויות וחשיבה יצירתית. משבר הקורונה מחדד את החשיבות שיש ליכולות אלו בשוק העבודה המשנה את פניו