סטוריטלינג- אומנות הסיפור. אנו כל היום עסוקים בסיפור סיפורים על עצמנו על העסק שלנו ועל התוכניות שאנו רוקמים. החוכמה היא ליצור הלימה בין תמונת העתיד, הערכים והפעולות שלנו לבין הסיפור שלנו. קבלו כמה טיפים איך לעשות זאת במציאות
תפקידי המנהלים והמנהלות נהיים מורכבים יותר משנה לשנה. מלבד הצבתן של מטרות ויעדים הציפיה היא לניהול המשלב מנהיגות וראיה מונחת חזון. כזו המציירת תמונת עתיד,
גיוס משאבים לעמותות – לא ניתן לחולל שינוי עיסקי או חברתי ללא יצירת שותפויות ואיגום משאבים.פיתוח שותפויות איננו מותרות אלא הכרח לקידום מיזמים ברי קיימא
ייעוץ אסטרטגי הוא חובה ולא מותרות לעסקים, לארגונים ואפילו ליזמים פרטיים. מדובר על היכולת להרים את המבט להסתכל חמש שנים קדימה ולשאול שאלות עקרוניות. מהם
תוכנית אסטרטגית היא המצפן המסייע לנווט בסערות השוטף והדחוף. קו מגמה יציב שמאפשר לבחון שותפויות והזדמנויות לאור המטרות והיעדים שהצבתם לעצמכם. כנסו וקבלו כלים ליציאה להפלגה
יצירת שותפויות היא הכרח לכל ארגון. החוכמה היא להפוך הכרח להזדמנות לאפשר לשותפות להתקיים לאורך זמן ולבנות את התשתית המאפשרת את הניצחון המשותף- מענה לצורך וביסוס ארגוני היוצר חוסן ארגוני וכלכלי. כנסו לאבני הדרך ישעזרו לכם במסע
השקעה במחוברות עובדים היא צורך קיומי לחברות הרוצות ליצור סביבת עבודה בטוחה, מאפשרת ומצמיחה. בפוסט הבא אתן טיפים ליצירת מחוברות מבלי לשבור את המסגרת התקציבית
כיום משרדי ממשלה, תורמים ומשקיעים לא זזים לפני שיש לפניהם תכנית אסטרטגית המראה על היכולת להפוך חלום למציאות. בעלת קיימות כלכלית וארגונית. מצורפים חמישה שלבים שכל יזם חברתי צריך לעבור בדרך למימוש תמונת העתיד שיזמים ויזמיות צריכים לעבור לפני שהם יוצאים לדרך
