מנטורינג

מנטורינג פנים ארגוני מתחיל בתכנון

העובדים עוזבים? נסו מנטורינג פנים ארגוני

מנטורינג פנים ארגוני מהווה כלי משמעותי לפיתוח והעצמת עובדים. לחיזוק מנהיגות מעצבת ולחיבור מחודש וחדשני בין עובדים ומחלקות. בואו לראות איך ניתן ליישם את הרעיון בארגונכם

למצוא את הערך המוסף

תוכנית עסקית לעמותות- מדריך יישומי

תכנית עסקית כבר לא שייכת רק למגזר הפרטי. ארגוני מגזר שלישי החפצים לשרוד לאורך זמן חייבים ליצור הכנסות מניבות, לחשוב כלכלית ולבזר סיכונים. בואו תלמדו איך לעשות זאת

תוכנית אסטרטגית מדריך בשישה שלבים

כיום משרדי ממשלה, תורמים ומשקיעים לא זזים לפני שיש לפניהם תכנית אסטרטגית המראה על היכולת להפוך חלום למציאות. בעלת קיימות כלכלית וארגונית. מצורפים חמישה שלבים שכל יזם חברתי צריך לעבור בדרך למימוש תמונת העתיד שיזמים ויזמיות צריכים לעבור לפני שהם יוצאים לדרך

רוצים שינוי? קחו לעצמכם מנטורים

רוצים לחולל שינוי ? להפוך מטרות ויעדים לתוכנית פעולה ישימה קחו מנטורינג. בקריירה, במקום העבודה, בפיתוח האישי תוכניות מנטורינג הן המפתח להצלחה. קבלו את המתווה שיעזור לכם להפוך חלום למציאות

העובד מחפש משמעות ולמעסיק נפתחת הזדמנות

אנו נמצאים בעיצומו של גל התפטרויות. עובדים רבים מחפשים את דרכם למציאת משמעות, לגיוון ולאיזון בין בית ועבודה. תמורות אלו מאתגרות את המעסיקים ומחייבות אותם למצוא פתרונות שאינן מסתכמים רק בתלוש. מודל ממ"ש מהווה חלק מסל הפתרונות

מנטור במקום העבודה – הדרך להעצמה רב ממדית

תקופת הקורונה הגבירה את הבדידות ואתגרה את תחושת השייכות לארגון ולצוות. יצירת תהליך מנטורינג פנים ארגוני מסייע ביצירת לכידות, בלמידה פנים ארגונית וביצירת חיבורים מפתיעים

שיחת הערכה כהזדמנות לפיתוח מוטיבציה פנימית

שיחת הערכה יכולה להיות רגע מעצים בו המנהלים והעובדים מכוננים יחד מרחב מעצים המבוסס על שיח, זיהוי מוטיבציות ובניית תוכנית עבודה משותפת המחברת בין יעדים כמותיים להתפתחות אישית ומקצועית. כנסו וקבלו כמה רעיונות איך לעשות זאת

דילוג לתוכן