גיוס עובדים: איך להפוך אותו להזדמנות אסטרטגית לארגון שלך

מאת:

אברהם אייזן – בעל תואר מוסמך במדיניות ציבורית מהאוניברסיטה העברית.  בוגר בית הספר תפנית בייעוץ ארגוני. בעל 15 שנות ניסיון בניהול והובלת פרויקטים חוצי מגזרים

אברהם אייזן
אברהם אייזן | גיוס עובדים כהזדמנות אסטרטגית. יועץ פיתוח עסקי
גיוס עובדים ולא משנה באיזה דרג מהווה הזדמנות ליציאה מהנעה מכוח האינרציה ולבחינה מחודשת של האמיתית המוכרות. בפוסט הקרוב אסייע לכם לזהות את ההזדמנויות שבתהליך הגיוס וכיצד להפך את התהליך מאירוע מנהלתי לתהליך בו רותמים את חברי הצוות, מדייקים אסטרטגיה ומחזקים את הקיים בכוחות חדשים.

שתפו את הפוסט:

תהליך גיוס עובדים נחשב להזדמנות אסטרטגית שאינה נגמרת עד לחתימת החוזה מכיוון שהוא רצוף בהפתעות, וחשוב לשים לב לכל פרט בדרך משלב השיחה המקדימה ועד לחתימה. אופי השיחות, השאלות שעולות וההתנהלות יכולים לנבא על העובד העתידי. סביבה ארגונית היא מערכת ביולוגית שכל כניסה של משתנה חדש יכולה לשנות אותה, ולכן איוש משרה הוא הליך מהותי היוצר אדוות רחבות. צאו לגיוס עם סקרנות ורצון ללמוד על המועמד, הארגון ועל עצמכם, והפכו את שלבי הגיוס להזדמנות להתפתחות אישית ומקצועית.

רישום לניוזלטר

הירשמו לקבלת תובנות וכלים אפקטיביים, לא יותר ממייל בחודש

השארת פרטים בטופס כפופה למדיניות הפרטיות שלנו.

ייעוץ אסטרטגי

לא ניתן לחולל שינוי עיסקי או חברתי ללא יצירת שותפויות ואיגום משאבים. פיתוח שותפויות איננו מותרות אלא הכרח לקידום מיזמים ברי קיימא ולשיפור המענים הניתנים ללקוחות הקצה.

הרשמה לניוזלטר

השארת פרטים בטופס כפופה למדיניות הפרטיות שלנו.

פוסטים נוספים שיעניינו אותך:

אברהם אייזן | תוכניות עבודה, ממסמך מנהלתי לכלי ניהולי והתפתחותי

תוכניות עבודה, ממסמך מנהלתי לכלי ניהולי והתפתחותי

כל שנה אחרי החגים נפתחת עונת "תוכניות העבודה". בהיותי שכיר אני זוכר את חווית התסכול שבכל שנה היו משנים קצת את הפורמט וכך במקום COPY PASTE המוכר הייתי צריך לשנות קצת מהניסוחים ושוב ושוב לכתוב תוכנית עבודה שאיש לא יקרא עד שנה הבאה. היום בעידן ה-AI המצב בטח חמור שבעתיים האלגוריתמים מתאמצים לכתוב תוכניות עבודה שבעיקר יהיו עם נראות גבוה ויעברו בשלום את מפגשי ההנהלה. תוכניות עבודה הנכתבות למגירה הן לא גזרת גורל. בהחלט אפשר אחרת ובפוסט הבא אני אסביר איך עושים את זה!

אברהם אייזן | אסטרטגיות לפיתוח מענים קהילתיים. יועץ פיתוח עסקי

אסטרטגיות לפיתוח מענים קהילתיים

העולם שופע ביזמים שרוצים לשנות את העולם, להטיב עם החברה וליצור אימפקט. אולם רק מעטים מהחולמים יצליחו להגשים את חלומם. למה? כי ישנו פער גדול מאוד מחלימת חלום למימוש. מניסיון של קרוב לשני עשורים בעולם החברתי אני יודע שרק אלו שיעבירו את חלומותיהם לתוכנית אסטרטגית מובנת יצליחו לחולל את השינוי. השאר יאלצו להסתפק בהעלאת תירוצים מדוע העולם לא היה בשל להפנים את הבשורה שהם הביאו לעולם. כדי להקל עליכם מצורפת כאן מפת דרכים בת חמישה שלבים שיסייעו לכם לפתח אסטרטגיה ולהפוך מחולמים ליזמים.

דילוג לתוכן