סדנאות לפיתוח צוות

כיום העובדים והעובדות רואים במקום העבודה הרבה מעבר למקור פרנסה. עבורם זהו מרחב להתפתחות אישית ומקצועית. ככל שהם חשים שישנה הלימה בין הערכים והרצונות האישיים הם מוכנים להשקיע יותר ממרצם ויכולותיהם להצלחת הארגון. לעומת זאת במידה והם חשים שהיחסים רעילים או שהם אינם מתפתחים במקום העבודה הם פשוט מחפשים את האתגר הבא. יועצים רבים מנסים לתת מענה לבעיה זו. ההיצע הרחב מחייב לוודא שהסדנאות שבחרתם מתאימות לצרכי הארגון ולמקום הייחודי בו נמצאים חברי הצוות כיחידים וכקבוצה. כאלו המחוללות שינוי שנשאר גם לאחר פיזור ענני הקונפטי. 

בשורה התחתונה – פחות סדנאות היוצרות פיק חד פעמי ויותר פעילות המחוללת שינוי ומאפשרת לעלות על נתיב של מחוברות עובדים, היוצרות לא רק חוויה אלא תרבות ארגונית תומכת.

מה אני מביא איתי?

בעבודתי אני משלב ניסיון ניהולי רב שנים עם ניסיון בהנחיית קבוצות והעברת סדנאות בישראל ובחו"ל למגוון רחב של קהלים: מפקדים ומפקדות במערכת הביטחון, מנהלים ומנהלות במערכות חינוך, צוותי מחקר ופיתוח, מכירות ושירותים, מנהלים ומנהלות בארגוני מגזר שלישי. כלל הסדנאות המועברות על ידי נכתבות לאחר דיוק והתאמה בין הצרכים הארגוניים הייחודים לכל צוות לבין תיאוריות מעולמות פיתוח ההון האנושי. 

השילוב בין תיאוריה למעשה עם יכולת המשגה ומתודולוגיה מהנה הופכים את הסדנאות שלי לחווייתיות ופרקטיות. כך שמלבד תחושת ההנאה חברי וחברות הצוות יוצאים עם כלים פרקטיים לפיתוח וחיזוק תחושת המחוברות בצוות. הכלים אותם אציע כלים ליישום וניתנים לשילוב בשגרת הפעילות כך שכבר ביום שלאחר הסדנא ניתן להתחיל בתהליכי היישום.

הסדנאות שלי

איך זה עובד?

נגדיר אתגר ונתאם ציפיות

נקיים שיחת תיאום ציפיות ונבחר את הסדנא העונה על הצרכים הייחודים שלכם. 

נקבע תוכנית פעולה

נבחר מתוך סל הסדנאות את הפעולות הרלוונטיות ביותר למטרות שהצבתם ולקהלי היעד (גיל העובדים, מאפייני העבודה). ניתן לבחור בין סדנא חד פעמית ליום פעילות ואף לסדרה של מפגשים סדנאיים.

נצא לדרך

בהתאם לתוכנית נתחיל בפעילות מיום צוות מרוכז ועד לתהליך ליווי בעל מספר מפגשים. בתום הפעילות יצאו המשתתפים עם סט פעולות סדור שניתן להטמיע כבר למחרת בבוקר בשגרת הפעילויות של הצוות.

נסתכל קדימה

עם תום המפגש\ים נסתכל קדימה ונבחן האם יש צורך במענים נוספים היכולים לתמוך בתהליך שהחל בסדנא.

אולי יעניין אתכם

צידה לדרך - טיפים וכיווני חשיבה נוספים בתחום פיתוח והעצמת צוותי עובדים

מחוברות עובדים

מחוברות עובדים מתחילה בקשרים

מחוברות עובדים היא אחד מהאתגרים הגדולים הניצבים היום בפני ארגונים מכל המגזרים. חיזוק קשרים בינ-אישיים ויצירת פלטפורמות לשיח ומפגש תורמים ליצירת השינוי המיוחל. כנסו ותראו איך ניתן להפוך רעיון למציאות

מנטורינג פנים ארגוני מתחיל בתכנון

העובדים עוזבים? נסו מנטורינג פנים ארגוני

מנטורינג פנים ארגוני מהווה כלי משמעותי לפיתוח והעצמת עובדים. לחיזוק מנהיגות מעצבת ולחיבור מחודש וחדשני בין עובדים ומחלקות. בואו לראות איך ניתן ליישם את הרעיון בארגונכם

זיהוי הצלחות כאמצעי ליצירת חוסן אישי

במירוץ החיים אנו עוברים מתחנה לתחנה. ככל שהקצב גובר כך קשה יותר לעצור לזהות את הצלחותינו, להכיר תודה ולראות אם אנו בכיוון הנכון. קבלו שלוש פרקטיקות המסייעות לזהות הצלחות ולהדהדן במירוץ החיים

שיחת הערכה כהזדמנות לפיתוח מוטיבציה פנימית

שיחת הערכה יכולה להיות רגע מעצים בו המנהלים והעובדים מכוננים יחד מרחב מעצים המבוסס על שיח, זיהוי מוטיבציות ובניית תוכנית עבודה משותפת המחברת בין יעדים כמותיים להתפתחות אישית ומקצועית. כנסו וקבלו כמה רעיונות איך לעשות זאת

דילוג לתוכן