ניהול קשוב – מענה לגל ההתפטרויות
משבר הקורונה מצריך ניהול מזן אחר. שיטת הניהול הקשוב מאפשרת לעובדים להישמע, להרגיש נראים, משמעותיים ושייכים. בפוסט הבא תקבלו את הצעדים הראשונים בדרך לניהול קשוב.
24/01/2022
נקיים שיחת תיאום ציפיות ונבחר את התהליך העונה על הצרכים הייחודים שלכם.
נבחר מתוך סל המענים את הפעולות הרלוונטיות ביותר למטרות שהצבתם לצוות הניהולי עימו נעבוד. ניתן לבחור בין תהליך אישי לתהליכים קבוצתיים.
בהתאם לתוכנית נתחיל בפעילות מיום צוות מרוכז ועד לתהליך ליווי בעל מספר מפגשים. בתום הפעילות יצאו המשתתפים עם סט פעולות הניתנות להטמעה בשגרת הפעילויות של הצוות.
עם תום המפגש\ים נסתכל קדימה ונבחן האם יש צורך במענים נוספים היכולים לתמוך בתהליך שהחל בסדנא.
משבר הקורונה מצריך ניהול מזן אחר. שיטת הניהול הקשוב מאפשרת לעובדים להישמע, להרגיש נראים, משמעותיים ושייכים. בפוסט הבא תקבלו את הצעדים הראשונים בדרך לניהול קשוב.
רוצים לחולל שינוי ? להפוך מטרות ויעדים לתוכנית פעולה ישימה קחו מנטורינג. בקריירה, במקום העבודה, בפיתוח האישי תוכניות מנטורינג הן המפתח להצלחה. קבלו את המתווה שיעזור לכם להפוך חלום למציאות
בעולם העסקי והחברתי מקובל לבנות תוכנית עבודה שנתית, להציב מטרות ויעדים ולבחון מדדי הצלחה. אולם כאשר אנו מגיעים לחיים הפרטיים היכולות הללו לא באות לידי ביטוי. בפוסט הבא אני מראה כיצד ניתן להציב מטרות ויעדים ברמה האישית ולהפוך חלומות גדולים לתוכנית פעולה פרקטית
בתיבת המייל שוב מונחת הזמנה לפגישה מרובת משתתפים. התסכול גובר ועימו תחושה של חוסר אונים. זו לא גזרת גורל: מיקוד, הכנה מוקדמת ותיאום ציפיות יכולים להפוך את המפגש לאירוע בונה ואפקטיבי.