העובדים והעובדות הם הנכס המשמעותי ביותר העומד לרשותו של כל ארגון מעמותה ועד עסק עצמאי.
כיום מחלחלת ההבנה שכדי לממש את החזון והיעדים הארגוניים יש לראות את העובדים והעובדות בצורה הוליסטית. כזו הרואה את הצרכים, היכולות והשאיפות המסייעות להם להתפתח ולפתח. לגדול במקום העבודה, לחוש שייכות, לקבל תחושת משמעות בעבודה ולפעול כחלק מחבורת משימה המגשימה יחד את מטרותיה.
המרוץ המתמיד אחר משאבים, מכרזים והזדמנויות מקשה על אחת המשימות החשובות ביותר -פיתוח חוסן ארגוני. באמצעות חיזוק תחושת השייכות והידוק היחסים בין העובדים והעובדות. מתוך ראיה הרואה את התפתחותם האישית והמקצועית כרכיב משמעותי בפיתוח חוסן ארגוני, וביכולתו לעמוד באתגרים הרבים הניצבים מולו.
תהליך הליווי והפעילויות המוצעות על ידי נותנות מענה לצוות הניהולי ולעובדים באמצעות פיתוח חוסן ארגוני.
בעבודתי אני מקפיד להתאים את אופני העבודה לצרכי הארגון מרמת ההנהלה הבכירה ועד לליווי של מנהלים ומנהלות בדרגי ביניים.
פעילותי כוללת פיתוח תכנית מנטורינג פנים ארגונית, ליווי מנהלים, בינוי קהילות מקצועיות המסיעות בפיתוח חוסן ארגוני בר קיימא ולאורך זמן.
אשמח לשוחח עמכם ולחשוב ביחד כיצד ניתן לפתח את החוסן הארגוני באמצעות ראיה הוליסטית המזהה את שביל הזהב בין פיתוח אישי, ארגוני ומקצועי.
