פיתוח לכידות ארגונית

70% מהעובדים והעובדות מדווחים שאינם חשים מחוברות למקום העבודה. לא מדובר באירוע נקודתי אלא בתופעה המעצבת את שוק העבודה. כדי לשנות את קו המגמה צריך לשנות את נקודת המבט ולאמץ כלים ניהוליים חדשים. כיום מקומות העבודה מאופיינים בריבוי דורות (X,Y, Z, α), הדורות החדשים כבר אינם מסתפקים ביציבות ותנאים. אלא הם מחפשים במקום העבודה הרבה יותר ממקום פרנסה. הם רוצים שייראו אותם, שיקשיבו להם. הם רוצים לחוש שמקום העבודה מפתח אותם מקצועית ואישית ושהם משתייכים לסיפור רחב יותר שמקפל בתוכו משמעות ושייכות. כאשר הם לא מרגישים כך הם פשוט עוזבים ברגע שמזדמנת להם הזדמנות כלכלית טובה יותר. אם בעבר עובדים היו מחליפים עבודה כל חמש שנים כיום עובדים בני דור המילניום עוזבים כבר לאחר שנה עד שנתיים. העזיבות התכופות גורמות להפסדים ישירים ועקיפים הנאמדים ב-30% מעלות השכר השנתית של כל עובד שעוזב. תעשו את המכפלות ותגיעו למספרים מבהילים של כספים שפשוט מתאדים. להשקעות גדולות שאינן מקדמות את הארגון למקומות אליו אנו שואפים. כדי לעצור את המפולת צריך לשנות מיינד-סט וליצור מרחב עבודה המייצר מחוברות ומוטיבציה בקרב כלל העובדים והעובדות, לאורך זמן ולא רק באירועי שיא מלהיבים ככל שיהיו.